Filantropie en privatisering – Society Impact & Rotterdam School of Management
Bij privatisering denkt men direct aan de verkoop van diensten of producten door (en van) de staat aan private partijen. In Nederland zijn er legio voorbeelden, zoals de privatisering van de Nederlandse Spoorwegen en de aankomende beursgang van ABN AMRO. Het storten van de verkregen middelen in de staatskas is één optie, maar dat hoeft niet de enige te zijn. Wellicht zijn er manieren om privatisering in te zetten voor het versterken van de civil society. Om deze gedachte verder te verkennen publiceert Society Impact ‘Filantropicatie en privatisering’, een onderzoek verricht in samenwerking met Lucas Meijs en Sander Fleuren van de Rotterdam School of Management/ Erasmus Universiteit. In deze publicatie kijken we naar de ontwikkelingen op het gebied van filantropie en privatisering en schetsen een voorbeeld waarbij juist de civil society betrokken wordt.